Le ciel est ouvert à ceux qui ont des ailes

Accéder à une fonction managériale

Formation présentielle

Objectifs :

  • Définir et asseoir son rôle de manager : réussir ses premiers pas
  • Acquérir les attitudes et comportements du manager efficace
  • Mieux connaître ses collaborateurs et leurs modes de fonctionnement.

Pour qui :

Pour tous ceux qui accèdent pour la première fois à une fonction managériale

Prérequis :

Être en prise de poste, aucun autre prérequis

Éléments du programme :

  • J1 : Asseoir sa posture de manager
    • Donner une impulsion positive à l’équipe dès les premiers jours
    • Asseoir sa légitimité en prise de poste : Les 3 piliers du leadership
    • Construire sa réunion de fondation ou première réunion
    • Travailler l’entretien de découverte de ses collaborateurs
  • J2 Différencier sa communication selon les profils
    • S’adapter aux profils par le management différencié
    • Manager les générations
    • La communication du nouveau manager : éviter les premiers pièges, comprendre les mécanismes de la communication,
    • Pratiquer la communication booster
  • J3 Gagner en solidité
    • Gagner en intelligence émotionnelle : comprendre ses émotions, celles des autres, développer l’empathie
    • Travailler l’image et le marketing de soi, identifier ses drivers
    • Prendre conscience de l’image que l’on renvoie en tant que manager
  • J4 Influer positivement sur son environnement
    • Donner une première bonne impression
    • Construire son identité managériale, bâtir son pitch de présentation
    • Maîtriser les techniques de courage managérial (Art de la critique, feed-back…)

Modes d’animation :

  • Des prises de conscience par le jeu et par des exercices, des tests,
  • Des montées en compétence en individuel, en groupe, en co-développement
  • Module ludique et participatif

Durée :

2 x 2 jours

Samuelle Sixou
Samuelle Sixou
Associée-Fondatrice de Coach&Progress© - Consultante - Coach - Formatrice - Conférencière

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