Le ciel est ouvert à ceux qui ont des ailes

Formations

5 Parcours / 11 modules

Mieux se connaître

Définir sa carte du monde et sa carte d’identité professionnelle

Objectifs de la formation : Mieux se connaître pour prendre en main son destin professionnel

  • Prendre conscience du programme sur lequel on fonctionne (valeurs, croyances, besoins fondamentaux)
  • Travailler sur ses freins et ses autosaboteurs
  • Tenir compte de son étape de vie et de ses transitions naturelles
  • Optimiser ses talents
  • Etablir sa carte d’identité professionnelle

Mieux appréhender les autres

Détecter le profil de son interlocuteur

Objectifs de la formation : Comprendre le profil de son interlocuteur pour gagner en pertinence en management comme en négociation

  • Détecter le profil de notre interlocuteur à partir de son câblage cérébral
  • Valider le profil détecté grâce aux signaux non verbaux
  • Adapter sa communication à la personne que l’on a en face de soi
  • Utiliser la méthode des préférences cérébrales en collectif pour gagner en impact

Déjouer les pièges de la communication

Objectifs de la formation : Accroître son impact en communication et fluidifier les relations interpersonnelles

  • Prendre conscience des pièges de notre cerveau qui sélectionne et transforme les informations
  • Découvrir L’impact des biais cognitifs qui trompent notre jugement
  • Découvrir les 5 canaux de communication à notre disposition pour faire passer nos messages
  • Utiliser les connaissances issues des Neurosciences pour augmenter notre impact en communication

Détecter l’émotion de son interlocuteur grâce à la Synergologie (Langage corporel)

Objectifs de la formation : Découvrir les bases du langage corporel et l’utiliser dans sa pratique professionnelle (management, négociation, recrutement)

  • Aiguiser son sens de l’observation
  • Découvrir les principaux items et leur horizon de sens : axes de tête, positions de chaise, gestuelle des bras et des mains, microdémangeaisons
  • Identifier les signaux faibles (désintérêt, désengagement…) ou les signaux forts (signaux d’achat ou marques d’intérêt)
  • Anticiper les réactions de nos interlocuteurs

Mieux manager

Accéder à une fonction managériale

Objectifs de la formation : S’approprier les outils indispensables pour réussir ses premiers pas de manager

  • Asseoir sa posture de manager et trouver sa légitimité
  • Prendre conscience du manager que l’on est
  • Motiver par le management différencié
  • Influer positivement sur son environnement
  • Repartir avec une boîte à outils pour démarrer (réunion de fondation, premiers entretiens, feedback…)

Manager avec les Neurosciences

Objectifs de la formation : Donner des clés de compréhension supplémentaires aux managers expérimentés

  • Mieux se connaître pour gagner en performance
  • Comprendre le fonctionnement du cerveau pour mieux appréhender les comportements et les leviers de motivation
  • Introduire de l’intelligence émotionnelle dans sa pratique managériale
  • Gagner en impact grâce aux techniques issues des Neurosciences

Manager les jeunes générations

Objectifs de la formation : Comprendre les nouvelles générations pour les fidéliser et susciter l’envie

  • Connaître les caractéristiques et les motivations des différentes générations
  • Utiliser les apports des Neurosciences pour mieux comprendre les attentes des nouvelles générations
  • Identifier les signaux faibles et les risques de désengagement
  • Mettre en place un management adapté et un plan d’actions associé
  • Tirer partie de la coopération inter-générationnelle

Mieux réussir

« Déployez vos Elles » pour réussir sa carrière au féminin

Objectifs de la formation : Offrir aux femmes plus de moyens pour progresser dans l’entreprise

  • Prendre conscience des freins et facteurs de succès dans sa carrière au féminin
  • Lever les à priori et stéréotypes quant au développement de sa carrière
  • Mettre en œuvre les meilleures pratiques pour accélérer sa carrière au féminin : optimiser son image, asseoir son autorité, développer son impact, construire son ambition
  • Décider d’évoluer en connaissance de cause

Détails de la formation « Déployez vos Elles »

Pratiquer l’intelligence collective grâce au modèle BELBIN et aux techniques collaboratives

Objectifs de la formation : A partir des 9 rôles BELBIN, découvrez les clés de la dynamique collective de votre équipe et optimisez son potentiel

  • Comprendre pourquoi une équipe performe ou ne performe pas
  • Explorer les points forts et les points faibles d’une équipe existante
  • Aider à former une nouvelle équipe
  • S’assurer que tous les membres sont utilisés au maximum de leur potentiel
  • Pratiquer les techniques collaboratives de brainstorm et de sérendipité en univers complexe

Négocier avec les Neurosciences

Objectifs de la formation : Pour améliorer leurs capacités de négociation en utilisant les techniques de neurosciences et de langage non verbal

  • Définir son profil de négociateur commercial
    • Découvrir son propre profil « préférences cérébrales »
    • Travailler ses autosaboteurs et ses croyances limitantes en négociation
  • Comprendre le fonctionnement de son interlocuteur
    • Apprendre à négocier selon le profil de son interlocuteur et adapter son argumentation
    • Identifier les figures d’autorité dans le rapport de force
  • Utiliser la synergologie (langage corporel) pour repérer les signaux d’achat ou anticiper les objections

Mieux être

Asseoir sa confiance grâce à l’intelligence Emotionnelle

Objectifs de la formation : muscler sa solidité émotionnelle, gagner en sérénité et en prise de recul

  • Découvrir les types d’émotions, leur circuit dans l’organisme et les neurotransmetteurs associés
  • Comprendre comment nos émotions dirigent nos comportements
  • Identifier les déclencheurs des émotions pour chacun des participants
  • Travailler sur les circuits cognitifs pour réduire leur impact
  • Découvrir 4 outils qui ont fait leurs preuves pour réguler ses émotions

Nos prestations

Coaching

Le coaching Coach & Progress est d’abord orienté solutions. Il est destiné aux personnes qui cherchent une solution...

Change

La capacité d’adaptation aux évolutions de l’écosystème de chaque organisation nécessite une agilité et des transformations continues. Nombre...

Team-building

La recherche de performance nécessite de considérer les facteurs humains comme essentiels. La compréhension de ce qui...

Conférences

Des conférences interactives d’1H30 en présentiel ou distanciel   Mieux se connaître :  Gagner en confiance grâce à l’intelligence émotionnelle  A la...

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