Mieux se connaître
Définir sa carte du monde et sa carte d’identité professionnelle
Objectifs de la formation : Mieux se connaître pour prendre en main son destin professionnel
- Prendre conscience du programme sur lequel on fonctionne (valeurs, croyances, besoins fondamentaux)
- Travailler sur ses freins et ses autosaboteurs
- Tenir compte de son étape de vie et de ses transitions naturelles
- Optimiser ses talents
- Etablir sa carte d’identité professionnelle
Mieux appréhender les autres
Détecter le profil de son interlocuteur
Objectifs de la formation : Comprendre le profil de son interlocuteur pour gagner en pertinence en management comme en négociation
- Détecter le profil de notre interlocuteur à partir de son câblage cérébral
- Valider le profil détecté grâce aux signaux non verbaux
- Adapter sa communication à la personne que l’on a en face de soi
- Utiliser la méthode des préférences cérébrales en collectif pour gagner en impact
Déjouer les pièges de la communication
Objectifs de la formation : Accroître son impact en communication et fluidifier les relations interpersonnelles
- Prendre conscience des pièges de notre cerveau qui sélectionne et transforme les informations
- Découvrir L’impact des biais cognitifs qui trompent notre jugement
- Découvrir les 5 canaux de communication à notre disposition pour faire passer nos messages
- Utiliser les connaissances issues des Neurosciences pour augmenter notre impact en communication
Détecter l’émotion de son interlocuteur grâce à la Synergologie (Langage corporel)
Objectifs de la formation : Découvrir les bases du langage corporel et l’utiliser dans sa pratique professionnelle (management, négociation, recrutement)
- Aiguiser son sens de l’observation
- Découvrir les principaux items et leur horizon de sens : axes de tête, positions de chaise, gestuelle des bras et des mains, microdémangeaisons
- Identifier les signaux faibles (désintérêt, désengagement…) ou les signaux forts (signaux d’achat ou marques d’intérêt)
- Anticiper les réactions de nos interlocuteurs
Mieux manager
Accéder à une fonction managériale
Objectifs de la formation : S’approprier les outils indispensables pour réussir ses premiers pas de manager
- Asseoir sa posture de manager et trouver sa légitimité
- Prendre conscience du manager que l’on est
- Motiver par le management différencié
- Influer positivement sur son environnement
- Repartir avec une boîte à outils pour démarrer (réunion de fondation, premiers entretiens, feedback…)
Manager avec les Neurosciences
Objectifs de la formation : Donner des clés de compréhension supplémentaires aux managers expérimentés
- Mieux se connaître pour gagner en performance
- Comprendre le fonctionnement du cerveau pour mieux appréhender les comportements et les leviers de motivation
- Introduire de l’intelligence émotionnelle dans sa pratique managériale
- Gagner en impact grâce aux techniques issues des Neurosciences
Manager les jeunes générations
Objectifs de la formation : Comprendre les nouvelles générations pour les fidéliser et susciter l’envie
- Connaître les caractéristiques et les motivations des différentes générations
- Utiliser les apports des Neurosciences pour mieux comprendre les attentes des nouvelles générations
- Identifier les signaux faibles et les risques de désengagement
- Mettre en place un management adapté et un plan d’actions associé
- Tirer partie de la coopération inter-générationnelle
Mieux réussir
« Déployez vos Elles » pour réussir sa carrière au féminin
Objectifs de la formation : Offrir aux femmes plus de moyens pour progresser dans l’entreprise
- Prendre conscience des freins et facteurs de succès dans sa carrière au féminin
- Lever les à priori et stéréotypes quant au développement de sa carrière
- Mettre en œuvre les meilleures pratiques pour accélérer sa carrière au féminin : optimiser son image, asseoir son autorité, développer son impact, construire son ambition
- Décider d’évoluer en connaissance de cause
Détails de la formation « Déployez vos Elles »
Pratiquer l’intelligence collective grâce au modèle BELBIN et aux techniques collaboratives
Objectifs de la formation : A partir des 9 rôles BELBIN, découvrez les clés de la dynamique collective de votre équipe et optimisez son potentiel
- Comprendre pourquoi une équipe performe ou ne performe pas
- Explorer les points forts et les points faibles d’une équipe existante
- Aider à former une nouvelle équipe
- S’assurer que tous les membres sont utilisés au maximum de leur potentiel
- Pratiquer les techniques collaboratives de brainstorm et de sérendipité en univers complexe
Négocier avec les Neurosciences
Objectifs de la formation : Pour améliorer leurs capacités de négociation en utilisant les techniques de neurosciences et de langage non verbal
- Définir son profil de négociateur commercial
- Découvrir son propre profil « préférences cérébrales »
- Travailler ses autosaboteurs et ses croyances limitantes en négociation
- Comprendre le fonctionnement de son interlocuteur
- Apprendre à négocier selon le profil de son interlocuteur et adapter son argumentation
- Identifier les figures d’autorité dans le rapport de force
- Utiliser la synergologie (langage corporel) pour repérer les signaux d’achat ou anticiper les objections
Mieux être
Asseoir sa confiance grâce à l’intelligence Emotionnelle
Objectifs de la formation : muscler sa solidité émotionnelle, gagner en sérénité et en prise de recul
- Découvrir les types d’émotions, leur circuit dans l’organisme et les neurotransmetteurs associés
- Comprendre comment nos émotions dirigent nos comportements
- Identifier les déclencheurs des émotions pour chacun des participants
- Travailler sur les circuits cognitifs pour réduire leur impact
- Découvrir 4 outils qui ont fait leurs preuves pour réguler ses émotions
