Les générations X, Y et Z cohabitent aujourd’hui dans les entreprises avec des codes et des leviers de motivation différents. De la génération « papier/stylo » à la génération « tout digital », comment faire cohabiter au mieux ces modèles du monde très différents ? C’est à ce défi que sont confrontés aujourd’hui les entreprises et les managers.
Pour qui ?
Pour tous ceux qui souhaitent manager, fidéliser et obtenir le meilleur de chacune des générations
Les objectifs de la formation :
- Prendre conscience des codes de chaque génération et de leurs leviers de motivation
- Identifier les signaux faibles et les risques de désengagement
- Tirer parti de la coopération inter-générationnelle
- Manager en différencié pour obtenir le meilleur de chacun
- Prendre conscience des besoins et spécificités de chaque génération
- Mettre en exergue les points de différence et les points de convergence
- Intégrer des outils de management adaptés à chacun pour avancer et construire ensemble
Les séquences de la formation :
Savoir reconnaître les items suivants et leur horizon de sens :
- Etablir un profil type pour chaque génération
- Identifier les sources de démotivation et les leviers de motivation de chaque génération
- Utiliser les outils de management intergénérationnel pour développer la motivation et déjouer la frustration :
- Les types de Reconnaissance non monétaire
- Le Feedback version Neurosciences
- Le management collaboratif : fun, créativité, sérendipité, co-construction, co-développement
Modalités :
Travaux en atelier
Durée :
Formation sur une journée
