Parution
Un ouvrage de référence présentant 32 outils comportementaux et cognitifs pour survivre en entreprise.
Samuelle SIXOU
Associée-Fondatrice de Coach&Progress Consultante - Coach - Formatrice - Conférencière
Laurent ALLAIN-BASSOT
Associé-Fondateur de Coach&Progress© Coach certifié comportemental et cognitif – Team–Builder - Consultant
Ils nous ont fait confiance
Nos
facteurs de
réussite
01
Une approche orientée vers l'être humain afin de révéler et développer son potentiel
Tous nos intervenants partagent les valeurs de respect de l’être humain et de son épanouissement au sein de l’entreprise et s’engagent à :
- Développer le sens et les enjeux en priorité.
- Privilégier des interventions favorisant le changement cognitif, comportemental et émotionnel.
- Plutôt que des méthodes, techniques et approches « clefs en main » et par nature inadaptées au cadre de référence de chacun.
02
Un assemblage phygital original, alliant services synchrones et asynchrones, présentiels et distanciels
Chaque projet donne lieu à la construction d’un ensemble de services et d’interventions unique pour chacun de nos clients :
- Des séquences asynchrones optimisées par le biais d’outils et de supports digitaux accessible sur notre plate-forme de mobile learning : Coach&Progress-on-line©
- Des séquences synchrones individuelles et/ou collectives
- Des interventions en présentiel au sein de vos entreprises et distanciel par le biais de différentes plateformes de communication à distance (Teams, Zoom, Webex…)
03
Des outils et des solutions opérationnels directement reliés aux missions des collaborateurs
- Accompagner le changement par une dynamique d’interventions et de conseils centrée sur l’être humain, l’expérience collaborateur et ce qu’elle peut apporter en retour à l’entreprise.
- Transformer les fonctions en missions.
04
Une méthode unique et garantissant la cohérence des interventions
- Définition des enjeux organisationnels et humains de vos projet
- Mesure et analyse des potentiels et des dispositifs existants - Définition des indicateurs de succès
- Leviers de réussite cognitive, comportementale et émotionnelle au sein des organisations et auprès des individus.
- Co-construction et co-développement de dispositifs innovants et motivants
- Etablissement et référencement des facteurs de succès des projets, des plans de suivi et de progrès
05
Des intervenants ayant acquis une solide expérience de direction d’entreprise et d’accompagnement de projets stratégiques
- Nos interventions de coaching, de formation et de team-building, de conseil et d’accompagnement, sont délivrées par des Consultants Seniors ayant acquis une solide expérience au sein d’entreprises et dans des fonctions d’encadrement et de pilotage stratégique.