Certaines équipes sont plus performantes que d’autres, et la différence naît de la capacité de chacun à contribuer et interagir efficacement avec les autres.
A partir des 9 rôles BELBIN, découvrez les clés de la dynamique collective de votre équipe et optimisez son potentiel
Les objectifs de la formation :
- Comprendre pourquoi une équipe performe ou ne performe pas
- Explorer les points forts et les points faibles d’une équipe existante
- Aider à former une nouvelle équipe
- S’assurer que tous les membres sont utilisés au maximum de leur potentiel
Pour qui ?
Pour ceux qui souhaitent améliorer la performance de leur équipe en jouant sur la complémentarité et en optimisant les forces de chacun
Prérequis :
Aucun
Les séquences de la formation :
- En amont de la formation, passage du test BELBIN (Auto-perception et évaluation par 6 observateurs choisis par le participant)
- Une journée de formation :
- Découvrir les 9 rôles BELBIN
- Identifier la contribution de chacun au collectif
- Restitution des tests et feedbacks
- Restitution de la consolidation d’équipe et prise de conscience de la culture véhiculée (rôles marqués et rôles manquants)
- Ateliers sur les points d’attention et sur l’optimisation du potentiel de l’équipe
Modalités :
- Formation sur une journée avec restitution des tests individuels et d’équipe
- Mise à disposition du support avec les différents rôles du modèle BELBIN et leurs interactions
- Utilisation des rôles sur un cas concret
Durée :
Un jour
